怎么分工才能做到协调各方面的关系呢？只有学习到协调好各方面之间的关系才能促使其发挥******的能力。河南打井机小编来给大家介绍一下。

一、经理职责：

1、工程项目的承接及工程结算

2、与甲方交涉，多要些施工方便

3、人员的管理及优化

4、人员的合理安排

5、后勤保障

6、解决施工人员的矛盾。

二、现场带班职责：

1、合理的安排机械施工，

2、现场人员的调配，

3、与技术员，监理等人员接触，

4、并做好安全工作，

5、突发情况的处理。

三、机手职责：

1、机手除开机以外的职责是，

2、陪同老板或经理看工地，勘察地质,

3、选用钻具,钻杆,泥浆调配,

4、预计工程每天成孔数量预算，有老板和经理确定工地是否可行，

5、机器的保养维修,油品、型号的选用,

6、钻具的改进,

7、决定施工的方法

上述内容为河南打井机小编整理，想要了解更多相关资讯，请关注本网站，我们会持续更新内容。